Faal vai à empresa

 

Funcionários -alunos aplicam na empresa o que aprendem em aula

 

 

 

Apresentação

 

 

 

Qual empresa hoje pode dizer que não precisa de melhorias em sua administração, nos seus produtos, na sua marca, nos seus serviços? Todas precisam, a concorrência está ao lado, o consumidor é cada vez mais exigente, é preciso modernizar, inovar.

Da mesma forma, qual gerente, supervisor, chefe de seção ou mesmo um sócio-gerente que não precise de gente comprometida com o serviço, com as melhorias nos produtos, enfim, quem não precisa de funcionários comprometidos e qualificados? Resposta simples: todos.

Pois acaba de ser lançado um projeto acadêmico que vai ajudar na realização dessas necessidades (das empresas e dos chefes). Quem pode participar? Empresas que tenham funcionários matriculados num dos cursos da Faal.

Por que a Faal ?

A Faal já tem know How no assunto 8 anos. E por isso mesmo é a instituição de ensino superior que, em Limeira, teve a maior pontuação na avaliação do Mec quanto à qualidade de ensino. Portanto, as condições para dar certo e proporcionar os resultados esperados são consistentes.

Funcionários -alunos aplicarão na empresa o que aprendem em aula

 

 

Como funciona:

 

- O funcionário se matricula num dos cursos superiores da Faal (terá vantagens para isso);

- O professor de cada disciplina do curso orienta e ajuda o funcionário a levar para o seu emprego as idéias novas que são discutidas em sala de aula.

- O chefe do aluno avalia se é uma idéia boa ou não. Se gostar implanta. Geralmente gosta porque são idéias consagradas e que vem dando bons resultados em centenas de outras empresas. Além disso, o chefe da seção contará com a motivação do aluno e o respaldo do professor. Haverá até a possibilidade da empresa solicitar a presença do professor no local (sem custo para a empresa), o que não é má idéia, pois juntos, aluno, chefe da seção e professor encontrarão boas alternativas de solução.  

- A empresa percebe que há muitas vantagens nesse projeto, sobretudo, ENVOLVIMENTO. Por que ficaria de fora?

- O RH da empresa também se interessa pelo projeto, pois tem ajuda no treinamento e na motivação do funcionário.

- O funcionário, por sua vez, é quem vai ter a oportunidade de ouro: acaba sendo valorizado pelo chefe e pela empresa, e ainda consegue levar melhorias e novas idéias para a seção onde trabalha. 

 

Quem está promovendo esse projeto?

A Faal – Faculdade de Administração e Artes de Limeira.

Há 8 anos a Faal iniciou suas atividades de ensino com um projeto semelhante, a empresa junior (Faal Junior) – uma empresa real, com cliente real, instalada dentro da faculdade, exclusivamente para dar estágio orientado aos seus alunos. Nesse projeto de ensino, o tema estudado em sala de aula é levado à empresa junior pelas mãos do aluno. Foi uma ótima forma de ensinar, a Faal ganhou notoriedade, acaba de ser avaliada pelo Mec como a melhor instituição de ensino superior de Limeira.

Agora, o mesmo projeto, amadurecido pela experiência e pelo tempo, vai para a empresa, com promessa de, igualmente, dar excelentes resultados (uma versão já está em andamento e se mostra muito promissora, como o leitor poderá apreciar na página “Relatórios de aplicações”)

 

FAAL VAI À EMPRESA

Levar o que se aprende na aula para dentro da empresa é a receita básica para a boa formação profissional de nível superior, e também com isso que o projeto conta, ter a experiência dos chefes de seção na formação dos nossos alunos. São anos de experiência acumulada, precisamos reconhecer isso.  Dessa forma, acreditamos que em breve teremos alunos formados nessa metodologia de aprendizagem, e com orgulho vamos ver seu chefe dizer: “é excelente profissional, fez estágio aqui”.

 

De outro lado os professores da Faal terão o mesmo orgulho, desde o início já percebem a diferença. Nessa fase experimental do projeto, antes mesmo dos chefes dos nossos alunos formalizarem apoio, o professor da disciplina que dá suporte à experiência, tem o que mais preza um professor na carreira: perguntas pertinentes, curiosas, mais envolvimento e atenção às aulas, aula menos monótonas, olhos mais brilhantes. Os alunos assistem aulas com outro espírito, com outra visão, estão ali em busca de coisas para suas empresas, para si próprios, querem levar algo para suas vidas.

Esse é o comportamento de 3 meses do projeto, avaliamos pontos fortes e fracos e vimos que é promissor. Agora passamos para a fase de apresentar o plano aos chefes de nossos alunos, para o que os convidamos a um Happy Hour na Faal. Os encontros estão acontecendo no final de tarde na Faal, 18 horas, com livre horário para terminar. Pedimos gentilmente que aceitem o convite e agendem a participação. tels 3444 3239 / 3444 3240 . Suas empresas lhes agradecerão.

Esperamos que esse seja o limiar de uma nova fase do ensino superior de Limeira, e um momento histórico para a cidade. Não deixe de participar.

 

O importante papel dos chefes imediatos dos alunos (supervisor, gerente, diretor)

 

Na fase experimental alguns chefes tomaram conhecimento por meio dos alunos e na maioria dos casos acolheram as idéias que lhes foram apresentadas. O resultado foi surpreendente, os alunos ganharam e os chefes também.

Quando o projeto já estiver na fase de implantação definitiva, início de 2009, e os chefes dos alunos entrarem em ação, o ganho na formação profissional será ainda maior.

O projeto não exige muito dos chefes, basta que saibam o que é e como vai ser feito, para dar aprovação ou não. Para avaliar a idéia de melhoria o chefe já sabe,  o aluno, ao apresentar a idéia o faz com o aval do professor, justamente para não aparecer na empresa um “festival de palpite”. Nenhum funcionário (aluno) anunciará ao chefe que fará determinada ação esperando que seja mal sucedida, obviamente dará tudo de si para mostrar serviço (até porque quer ajudar a empresa e o chefe). Sendo assim, irá para a aula com uma só determinação: aprender para levar para a empresa.

O projeto depende muito da aquiescência do chefe imediato do nosso aluno. Não significa isso que deve aprovar tudo o que aparecer, mas o que lhe convier. Para isso precisa estar aberto e de certa forma, cobrar a participação do funcionário como forma de encorajá-lo a apresentar sugestões. Agindo assim, o chefe dará grande contribuição à formação profissional de qualidade, sua empresa precisa disso, seu país precisa disso. Se não der oportunidade ao colaborador estará perdendo a chance de fazer história na vida dele.

 

A direção da Faal, desde já, agradece o apoio que vem recebendo de todos os chefes, gerentes, supervisores e empresários que consultou.

Nas reuniões de finais de tarde (happy hours) serão esclarecidas dúvidas que eventualmente apareçam e estaremos abertos a todas as contribuições no sentido de aperfeiçoar o plano.

 

Saiba mais nesta mesma página, consulte Relatos de implantação e conheça as possibilidades de sua empresa nesse projeto.

Faal vai à empresa

 

Áreas de atuação dos alunos

 

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO AMBIENTAL

RECURSOS HUMANOS 

MARKETING (e vendas)

PROCESSOS GERENCIAIS

DESIGN DE INTERIORES

ARTES VISUAIS  - Licenciatura

Design PROJETO DE PRODUTO (Desenho Industrial)

DESIGN GRÁFICO – (COMUNICAÇÃO VISUAL )

MATEMÁTICA BACHARELADO ênfase em Negócios

MATEMÁTICA  - Licenciatura

Abaixo está o detalhamento de cada área, são as disciplinas dos cursos da Faal. Analisando-as, pode-se ter idéia dos temas tratados em cada uma delas, e o que se pode levar para a empresa por meio dos alunos. NB: é necessário saber o semestre do curso em que se encontra o aluno para consultar a relação abaixo. Essa precaução deve-se ao fato de desejarmos que o aluno se envolva apenas com temas em que esteja estudando no semestre, caso contrário poderá sobrecarregá-lo com temas que ainda não domina.

 


Curso ADMINISTRAÇÃO (único curso na fase experimental do Projeto)

disciplinas

1º SEMESTRE

Contabilidade Básica

Metodologia Científica

Economia Aplicada

Psicologia Aplicada

Comunicação e Expressão I

Tecnologia da Informação

Introdução à Administração

2º SEMESTRE

Gest. Custos e Formação de Preço

Sociologia Geral e Aplicada

Matemática Aplicada

Com. e Expr. II (LE-I)

Teorias da Administração (única disciplina na fase experimental do Projeto) – sem link para relatos dos aluno (para ler relatos ver aba seguinte)

Filosofia Aplicada

3º SEMESTRE

Gestão de Rec. Humanos

Gestão Mercadológica

Com. e Expr. III (LE - II)

Estatística Aplicada

Estratégia de Negociação

Matemática Financeira

Princípios de Direito e Ética

4º SEMESTRE

Adm. Matetrias e Rec. Patrimoniais.

Finanças

Administração da Produção

Pesquisa Operacional

Com. e Expr. IV (LE - III)

Ativ. Complementar/ Práticas I

5º SEMESTRE

Comportamento do Consumidor 

Contab. Gerencial e Orçamento

Administração de Vendas

Relação Interpessoal no Trabalho

Ativ. Complementar/Práticas II

6º SEMESTRE

Comércio Exterior

Sist. de Informações Gerenciais

Logística Empresarial

Gestão e Mudança Organizacional

Gestão Empreendedora

Ativ. Complementar/ Práticas III

7º SEMESTRE

Seminários Avançados de Admin. I

Tópicos Avançados de Pesquisa

Gestão da Qualidade

Gestão Ambiental na Empresa

Ativ. Complementar/ Práticas IV

8º SEMESTRE (Mercados)

Trabalho de Conclusão de Curso

Seminários Av. de Admin. II 

Estratégias de Marketing e Vendas

Propaganda e Publicidade

Ativ. Complementar/ Práticas V

  SEMESTRE (.Produção e Serviços)

Trabalho de Conclusão de Curso

Seminários Av. de Admin. II 

Administração de Serviços

Gestão de Processos

Elab. e Aval. de Projetos

Ativ. Complementar/ Práticas III

 

Curso GESTÃO AMBIENTAL

1º SEMESTRE

Funções e Processos Administrativos

Educ. Ambiental e Ecologia de Sistemas

Introdução a Gestão Ambiental

Direito Ambiental

Química Ambiental

Projeto I

2º SEMESTRE

Comunicação Empresarial

Gesttão e Mudança Organizacional

Gestão de Recursos Hídricos

Poluição dos Ecossistemas

Processos Produtivos e Meio Ambiente

Processos de Comunicação

Projeto II

3º SEMESTRE

Gestão Financeira (custo e preço)

Energia e Meio Ambiente

Recuperação de Áreas Degradadas

Gestão de Resíduos

Gestão Ambiental Urbana

Saúde Ocupacional e Meio Ambiente

Projeto III

4º SEMESTRE

Economia do Meio Ambiente

Gestão de Impactos Ambientais

Certificação e Auditoria Ambiental

Sistema Integrado de Gestão Ambiental

Seminários Avançados de Meio Ambiente

Projeto IV

 

Curso RECURSOS HUMANOS 

  semestre

Funções e Proc. Administrativos

Comportamento Organizacional

Relações Interp.s no Trabalho

Processos de Comunicação

Psicologia Aplicada

2º semestre

Comunicação Empresarial

Informática Aplicada

Gestão e Mudança Organizacional

Desenvolvimento pessoal e profissional

Gestão de Recursos Humanos

3º semestre

Gestão da Aval. Desempenho e das Competências

Gestão do Conhecimento

Gestão do Capital Humano

Gestão do Stress

Liderança e Motivação

Gestão de Talentos

4ºsemestre

Relações no Trabalho, Negocição e Conflitos.

Microssocilogia da Amizade

Gestão de Equipes

Jogos e Dinâmicas Vivenciais

Seminários Avançados de Relacionamento Interpessoal

 

Curso  de MARKETING (e vendas)

1º SEMESTRE

Funções e Proc. Administrativos I

Comunicação Empresarial

Processos de Comunicação

Gestão Mercadológica

Psicologia Aplicada

Projeto I

2º SEMESTRE

Comportamento do Cliente

Informática Aplicada

Marketing de Serviços

Administração de  Vendas

Gestão de Produtos e Preços

Gestão e Mudança Organizacional

Projeto II

3º SEMESTRE

Gestão Financeira

Marketing de Varejo

Gestão do Capital Humano

Promoção e Merchandising

Propaganda e Publicidade

Projeto III

Economia

4º SEMESTRE

Direito Comercial e do Consumidor

Pesquisa de Marketing

Canais de Distribuição

Planejamento de Marketing

Estratégias de Marketing e Vendas

Seminários Avançados (Computação gráfica)

Projeto IV

 

Curso de PROCESSOS GERENCIAIS

1º semestre

Funções e Processos Administrativos

Gestão Empreendedora

Matemática Financeira

Economia

Informática Aplicada

Gestão e Mudança Organizacional

Projeto I

2º semestre

Contabilidade e Finanças Empresariais

Gestão de Operações I

Gestão Mercadológica I

 Comunicação Empresarial

Processo de Comunicação

3º semestre

Gestão do Capital Humano

Gestão de Operações II

Gestão Mercadológica II

Gestão da Qualidade

Elab Avaliação de Projetos

Projeto III

4º semestre

Gestão Estratégica

Legislação Tributária

Legislação Trabalhista

Gestão de Equipes

Gestão da Inovação

Seminários Avançados

Projeto IV

 

Curso de DESIGN DE INTERIORES

1.              (Decoração e Paisagismo)

2.              1º semestre

3.              Desenho de Apresentação

4.              Desenho Arquitetônico I

5.              História: Arte | Design | Arquitetura I

6.              Informática para o Design

7.              Design de Amb I (Instalações Temporárias)

8.              2º semestre

9.              Desenho Arquitetônico II

10.         Materiais de Acabamento

11.         Cor e Tendências em Decoração de Interiores

12.         História: Arte/Design/Arquitetura II

13.         Representação Gráfica Digital I

14.         Design de Amb II (Residencial)

15.        3º semestre

16.         Fotografia

17.         Instalações Prediais

18.         Luminotécnica e Conforto Ambiental

19.         Design e Sustentabilidade

20.         Representação Gráfica Digital II

21.         Ergonomia e Mobiliário

22.        Design de Amb III (Imagem rporativa)

23.        4º semestre

         Portifólio Hipermídia

24.         Sistemas Construtivos

25.         Marketing e Prática Profissional

26.         Maquete e Prototipagem Rápida

27.         Paisagismo

Design de Amb IV (Comercial, Completo)

 

Curso de ARTES VISUAIS  -

Licenciatura

1º SEMESTRE

Observação, Expressão e Linguagem I

Desenho Geométrico I

Desenho Artístico I        

Teoria da Percepção

História da Arte e Design I

Antropologia Cultural I

Filosofia da Arte

Núcleo Interdisciplinar I

2º SEMESTRE

Observação, Expressão e Linguagem II

Desenho Geométrico II 

Desenho Artístico  II

Desenho Técnico I

História da Arte e Design II

Antropologia Cultural II

Psicologia  da Educação

3º SEMESTRE

Observação, Expressão e Linguagem III

Desenho Técnico II

Computação Gráfica I - Imagem

Metodologia Científica

Núcleo Interdisciplinar II

Didática Geral

Prática de Ensino

 (Psicologia Aplicada à Arte-Educação=40)

Estágio Supervisionado – 1ª a 4ª

4º SEMESTRE

Computação Gráfica II - Ilustração

Semiótica

Estrutura e Funcionamento do Ensino

Metodologia da Pesquisa em Artes

Núcleo Interdisciplinar III

Prática de Ensino  (Didática Aplicada à Arte-Educação=40)

Estágio Supervisionado – 5ª a 8ª  - diurno

5º SEMESTRE

Computação Gráfica III - Representação/Modelagem

Fotografia I

Núcleo Interdisciplinar  IV

Prática de Ensino

Estágio Supervisionado - ensino médio

6º SEMESTRE

Tipografia - História, Teoria e Prática

Fotografia II

Meios e Mídias Contemporâneas

Núcleo Interdisciplinar  V

Linguagens Sonoras e Corporais

Prática de Ensino

Estágio Supervisionado – educação não-formal

 

Curso de Design

PROJETO DE PRODUTO

(Desenho Industrial)

1º semestre

Observação, Expressão e Linguagem I
Desenho Geométrico I
Geometria Descritiva I
Teoria da Percepção
História da Arte e do Design I - Teoria e Crítica
Antropologia Cultural I
Filosofia
Núcleo Interdisciplinar I - Júnior

2º semestre

Observação, Expressão e Linguagem II
Desenho Geométrico II
Geometria Descritiva II
Desenho Técnico I
História da Arte e do Design II - Teoria e Crítica
Antropologia Cultural II
Núcleo Interdisciplinar II - Júnior

3º semestre

Observação, Expressão e Linguagem III
Desenho Técnico II
Tipografia - História, Teoria e Prática
Cultura Brasileira
Metodologia Científica
Computação Gráfica I - Imagem
Núcleo Interdisciplinar III – Pleno

4º semestre

Ergonomia
Teoria da Comunicação
Matemática e Física
Design Sustentável
Gestão e Metodologia do Design
Computação Gráfica II - Ilustração
Núcleo Interdisciplinar IV – Pleno

5º semestre